BHGF“健康中国”医院管理公益交流项目学习体会

在槐花初绽、生机勃勃的五月，重庆市医院协会区县医院分会组织重庆部分三甲医院院长赴浙江杭州参加BHGF“健康中国”医院管理公益交流项目，并和来自山东、河北卫健系统的同行一起参观学习、深入了解浙江大学医学院附属第二医院（以下简称浙医二院）和浙江大学医学院附属邵逸夫医院（以下简称邵逸夫医院），受益匪浅，感触颇深。

近年来，浙江的创新、发展及取得的成绩令人瞩目，从“千村示范、万村整治”的美丽乡村建设，到“只多跑一次”的服务效率改革，再到浙江县域医疗综合改革的“一体两层级、三医四机制、五中心六统一”模式走在全国前列。这次通过北京华通国康公益基金会组织，现场观摩学习，收获满满：洋溢在脸上的文化自信。浙医二院和邵逸夫医院是国内三甲医院的佼佼者，浙医二院是我国很早的三甲医院，也是远程医疗的开拓者，聆听了陈正英书记对医院的介绍，了解医院“患者与服务对象至上”的核心价值观和具有鲜明学科特色的国际品牌医院的愿景，惊叹这所医院在150年的发展历程上书写出壮丽诗篇，在医疗行业内享有很高的盛誉，创造了一个又一个医学典范。

2016年10月，邵逸夫医院成为大陆一家连续四次高分通过JCI国际评审的综合性公立医院，刚入行政楼，邵逸夫老先生亲切的照片便映入眼帘，听了刘利民书记“基于安全文化和质量改善的‘邵医模式’”的介绍，真切感受到邵逸夫老先生的爱国情怀、邵逸夫医院的建设成长发展史，也深刻了解了邵医的服务理念—给予您真诚、信心和爱，其与国际接轨的“邵医模式”“互联网+医疗”模式值得我们借鉴学习